Communication Energy Inc.
施策が悪いのではありません。施策を機能させる「構造」がないのです。
学んだことを実践する仕組みがない。1on1・目標管理・評価が連動していないと、研修は「体験」で終わります。
制度の設計よりも「運用する構造」が先です。誰が、いつ、どのタイミングで使うかが決まっていなければ定着しません。
課題の根本が見えないまま施策を積み重ねても、また同じ課題が戻ってきます。まず「課題の構造」を診断することが必要です。
関わり方の深さと課題の種類に合わせて、最適な形を選べます。入口は「イベント」からでも構いません。
ウェビナー、集合研修、ワークショップ。単発で参加できる入口。コーチングベースの研修も開催。
孤独な経営者・人事担当者のための実践コミュニティ。業種別・テーマ別に、成功事例を共有し合います。
顧問でも採用でもない第三の選択肢。専門知識を持ちながら社員の立場で現場に入り、AIを使いながら実行まで伴走。
人事制度設計、組織診断、採用設計など。1社の特定課題に集中するプロジェクト型支援。
1on1の導入と評価制度の透明化により、アルバイトの定着率が大幅に向上。店長育成にも成功。
夜勤者フォロー体制を整備しメンタルケアを強化。離職率が半減し採用コストも大幅削減。
2代目社長が新ビジョンを浸透させ、若手採用・育成に成功。組織改革と業績成長を同時に実現。
まずは45分のヒアリングから。課題の整理だけでも、ぜひお気軽にご連絡ください。
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